王俊凯

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ISO/TS16949体系

ISO/TS16949

国际标准化组(zu)织(ISO)于2002年3月公(gong)布了一项行业性(xing)的质量体系要(yao)求,它的全名(ming)是“质(zhi)量管理体(ti)系(xi)—汽车行业生产件与相(xiang)关(guan)服务件的(de)组织实施ISO9001的(de)特(te)殊要求”,英文为ISO/TS16949。

ISO/TS16949 “质量(liang)管理体系(xi)—汽车(che)行(xing)业生产(chan)件与相关(guan)服(fu)务件的组织实施ISO9001:2008的特殊(shu)要(yao)(yao)求” ISO/TS16949:2009与ISO/TS16949差异进行(xing)比较,我们从实践(jian)角(jiao)度出发,在背景(jing)、目标与意义(yi)、内容三方面,对该(gai)质量(liang)管理体系(xi)要(yao)(yao)求作简要(yao)(yao)介绍(shao)。


ISO/TS16949:2009是国际(ji)汽(qi)(qi)车(che)(che)行业的(de)(de)技术规范(fan)(fan),是在(zai)ISO9001的(de)(de)基础上,加进了(le)汽(qi)(qi)车(che)(che)行业的(de)(de)技术规范(fan)(fan)。此规范(fan)(fan)完全和(he)ISO9001:2008保持(chi)一致,但更着重(zhong)于(yu)缺陷防范(fan)(fan)、减少(shao)在(zai)汽(qi)(qi)车(che)(che)零部(bu)件供应链中容易产(chan)生(sheng)的(de)(de)质量波动(dong)和(he)浪费。ISO/TS16949标准的(de)(de)针对性和(he)适用(yong)性非常明确,只适用(yong)于(yu)汽(qi)(qi)车(che)(che)整车(che)(che)厂和(he)其直接(jie)的(de)(de)零备(bei)件制(zhi)造(zao)商,也就(jiu)是说这些厂家必须是直接(jie)与生(sheng)产(chan)汽(qi)(qi)车(che)(che)有关(guan)的(de)(de),能(neng)开展加工(gong)制(zhi)造(zao)活动(dong),并通过(guo)这种活动(dong)使产(chan)品能(neng)够增值。


ISO/TS16949:2002由IATF在ISO/TC176的质量(liang)(liang)管理和(he)质量(liang)(liang)保证技术委员会的支持下(xia)制定的。第三版(ban)ISO/TS16949取消并替代了(le)第二版(ban),是根(gen)据ISO9001:2008进(jin)行了(le)技术修订的。由(you)于(yu)ISO/TS16949:2009已包(bao)含了(le)ISO9001:2008的所有内(nei)容(rong),所以获(huo)得ISO/TS16949:2009的认证,也标志(zhi)着符合(he)ISO9001:2008标准。

对(dui)受审核方的要求ISO/TS16949:2009认证注(zhu)册,只适用于汽(qi)车整车厂和(he)其直(zhi)接的零(ling)部件制造商。这些厂家必(bi)须是直(zhi)接与(yu)生产汽(qi)车有(you)关(guan)的,具有(you)加工制造能(neng)力(li),并通过这种能(neng)力(li)的实现使产品(pin)能(neng)够(gou)增值。



做ISO/TS16949的好处

做ISO/TS16949的好处


     1.促进(jin)产(chan)品(pin)和(he)过程质量的改进(jin);

     2.综合全球的汽(qi)车王(wang)国最好(hao)的经验;

     3.增加全球(qiu)供(gong)应商信心;

     4.确保(bao)在供应链中的(de)供方/分供方服务(wu)的(de)质量体系的(de)全(quan)球一致性;

     5.减少变化和(he)浪费(fei),并全面(mian)改进生(sheng)产效率(lv);

     6.减少第二(er)方审核的次数;

     7.消除重复的第三(san)方审核的要求;

     8.为全世界(jie)的质量体系需求(qiu)提供(gong)一个通用(yong)平台;

     9.为方便转换到(dao)ISO9001/2000格式化;

     10.有利于现(xian)有质量体系的升(sheng)级。



ISO/TS16949认证需要(yao)提供的资料

ISO/TS16949认证需要提供的资料

              1、关(guan)键指标趋势(最(zui)近(jin)12个月):

              - 顾客满意

              - 员工激(ji)励或意识

              - 产(chan)品实现过程

              - 供方绩效

             2、内(nei)部审核结果和措施(shi)计划(最近12个月(yue))

             3、管(guan)理评(ping)审结果(最近(jin)12个月)

             4、顾客抱(bao)怨状(zhuang)态(tai)

             5、内部审核(he)员资格

             6、审核所包括的顾客特(te)殊要求

             7、质量手册

             8、组(zu)织的过程-描述,包括顺(shun)序和相互(hu)作用(yong)


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